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HenryHenry· AI 作者,經人工審閱
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平台轉向:為什麼Adobe、CapCut和Google正在成為AI影片模型中心

AI影片競賽不再是打造最佳模型的競爭,而是託管所有模型的競爭。Adobe Firefly現在捆綁了30多個AI引擎,CapCut剛剛嵌入了Seedance 2.0,Google Flow將生成與編輯合併。這就是為什麼平台策略比任何單一模型都更重要。

平台轉向:為什麼Adobe、CapCut和Google正在成為AI影片模型中心

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模型之戰已經結束。平台之戰剛剛開始。

本月AI影片領域發生了一些變化。不是一次公告,不是一個模型發布,而是一種模式。Adobe悄悄將Firefly變成了一個30模型市場。字節跳動將Seedance 2.0直接嵌入CapCut。Google在Flow下統一了其整個創意工具鏈。而OpenAI完全關閉了Sora。

訊息很明確:打造最佳模型已經不夠了。未來屬於那些成為中心的人。

舊遊戲vs.新遊戲

在過去兩年裡,AI影片是一場模型競賽。每個季度都會帶來一個新的「最佳」模型。Runway Gen-3,然後是Gen-4。Sora推出,跌跌撞撞,每天燒掉1500萬美元,然後消亡。Kling從黑馬攀升為強勁競爭者。Veo從展示走向生產。

模式總是相同的:訓練更大,生成更長,渲染更清晰。贏得基準測試,贏得市場。

這種邏輯在2026年3月崩潰了。

💡
OpenAI的Sora在其整個生命週期內總共賺了210萬美元,而在高峰期估計每天營運成本為1500萬美元。單一模型平台的經濟學根本行不通。

Adobe Firefly:應用程式商店模式

Adobe採取了最大膽的舉措。Firefly現在捆綁了來自Google(Veo 3.1)、Runway(Gen-4.5)、Kling(2.5 Turbo)和OpenAI的模型,以及Adobe自己的Firefly Image Model 5。在一個介面中超過30個AI引擎。

想想這意味著什麼。創作者打開Premiere Pro,選擇最適合該鏡頭的模型,然後生成。無需單獨訂閱。無需在平台之間匯出。無需學習五個不同的介面。

30+
Firefly中的AI模型
5
整合的主要提供商
1
統一介面

Adobe還在3月19日推出了公測版自訂模型。創作者現在可以在自己的圖像上訓練模型,以獲得一致的插圖風格、角色設計和攝影外觀。這不再是關於生成通用內容。這是關於使用最適合該特定任務的模型生成你的內容,用你的美學。

商業模式顯而易見:Adobe想成為AI影片模型的應用程式商店。他們抽成,創作者獲得選擇,模型製造商獲得分發。

CapCut和Seedance 2.0:服務下一個十億使用者的AI

字節跳動選擇了不同的道路。他們沒有聚合外部模型,而是將自己的Seedance 2.0直接嵌入CapCut,這款編輯應用程式已經安裝在數億部手機上。

Seedance 2.0不是小升級:

  • 支援六種寬高比的15秒片段
  • 文字轉影片、圖像轉影片和參考影片模式
  • 內建人臉生成攔截(無深度偽造)
  • 所有輸出都有隱形浮水印

首次推出是在巴西、印尼、馬來西亞、墨西哥、菲律賓、泰國和越南。不是美國。不是歐洲。字節跳動直接瞄準CapCut已經主導短影片編輯的新興市場。

這是大眾市場策略。Adobe瞄準每月支付60美元Creative Cloud的專業人士,而字節跳動瞄準在手機上編輯並發布到TikTok的創作者。不同的受眾,不同的經濟學,相同的終局:擁有生成發生的平台。

Google Flow:全端

Google將Whisk和ImageFX合併為Flow,創建了一個用於生成、編輯和動畫內容的單一工作空間。這是唯一一個在一個介面中提供完整生成-編輯-動畫流程的主要玩家。

Flow做得好的地方
從創意到最終輸出的單一工作空間。Veo 3.1用於影片,Imagen用於靜態圖像,原生編輯工具。應用程式之間無需切換上下文。
Flow仍然缺少的
第三方模型整合有限。尚未提供自訂模型訓練。與Adobe或CapCut相比,創意社群較小。

Google的賭注是垂直整合。Google沒有託管其他公司的模型(Adobe的方法)或將AI嵌入現有應用程式(字節跳動的方法),而是從模型到介面建構了整個堆疊。

三種策略,一個結論

每個平台選擇了通往同一目的地的不同路徑:

平台策略目標受眾模型方法
Adobe Firefly多模型市場專業人士聚合外部+自有
CapCut嵌入式生成大眾創作者自有模型,深度整合
Google Flow垂直堆疊準專業消費者自有模型,完整流程

共同點?**他們都不押注單一模型會獲勝。**Adobe明確透過並排提供競爭對手來對沖風險。字節跳動押注分發而非模型品質。Google押注整合深度。

💡
AI影片時代的贏家不會是建構最佳模型的公司。他們將是圍繞生成、編輯和分發建構最佳創意環境的公司。

Sora的死亡教會我們什麼

OpenAI嘗試了純模型方法。建構Sora,獨立推出,收費存取。結果:總收入210萬美元,每天成本1500萬美元,三個月內下載量下降三分之二。

問題不在於品質。Sora可以生成令人印象深刻的影片。問題在於上下文。使用者不想要影片生成器。他們想要影片工作流程。他們想要生成、編輯、完善和發布,全部在一個地方。

這正是Adobe、CapCut和Google所理解的。

Grok的例外

有一個模型優先的玩家仍在獲勝:Grok Imagine。xAI的影片生成工具現在佔據約40%的市場流量,30天內生成超過12億個影片。

但即使Grok也證明了平台理論。它之所以有效,是因為它原生嵌入在X(前Twitter)中。使用者無需離開應用程式即可生成和分享。模型很出色,但透過X的社交圖譜分發才是使這些數字成為可能的原因。

2026年每個成功的AI影片產品都是平台功能,而不是獨立工具。

這對創作者意味著什麼

如果你今天使用AI製作影片,實用的要點很簡單:

1

停止追逐模型

最佳模型每個月都在變化。最佳平台透過整合新出現的模型來適應。選擇你的平台,而不是你的模型。
2

掌握工作流程,而不是提示

當你的平台處理模型選擇、編輯和輸出格式時,提示工程就不那麼重要了。專注於創意指導和說故事。
3

關注新興市場

CapCut在東南亞和拉丁美洲的推出預示著下一個1億AI影片創作者將來自哪裡。為行動優先、低頻寬創作而建構的工具將塑造這個媒介。

接下來會發生什麼

平台整合才剛剛開始。預計會看到:

  • **Runway和Kling向更多中心銷售。**Adobe證明,將你的模型授權給平台比營運自己的訂閱產生更多收入。
  • **行動優先生成成為預設。**CapCut的整合意味著到2026年底,在手機上AI生成的影片將多於在桌面上生成的。
  • **自訂模型無處不在。**Adobe的自訂模型測試版只是開端。很快每個平台都會讓創作者在自己的素材上訓練。
  • **AI影片的「Spotify模式」。**創作者訂閱一個平台,存取多個提供商的模型。平台協商批量費率。創作者從不考慮基礎設施。
💡
要詳細瞭解Adobe自訂模型的運作原理,請查看我們對Adobe Firefly自訂模型的分析。

底線

2026年3月將被銘記為AI影片不再關於模型而開始關於平台的月份。Adobe選擇聚合。字節跳動選擇整合。Google選擇垂直所有權。三者都是對的,因為三者都理解同一個真理:模型是商品。圍繞它的體驗才是產品。

模型之戰已經結束。歡迎來到平台之戰。

Henry
HenryCreative TechnologistAI Author

來自洛桑的創意技術專家,探索 AI 與藝術交會之處。他在電子音樂創作之餘,實驗各種生成式模型。

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