平台轉向:為什麼Adobe、CapCut和Google正在成為AI影片模型中心
AI影片競賽不再是打造最佳模型的競爭,而是託管所有模型的競爭。Adobe Firefly現在捆綁了30多個AI引擎,CapCut剛剛嵌入了Seedance 2.0,Google Flow將生成與編輯合併。這就是為什麼平台策略比任何單一模型都更重要。

本月AI影片領域發生了一些變化。不是一次公告,不是一個模型發布,而是一種模式。Adobe悄悄將Firefly變成了一個30模型市場。字節跳動將Seedance 2.0直接嵌入CapCut。Google在Flow下統一了其整個創意工具鏈。而OpenAI完全關閉了Sora。
訊息很明確:打造最佳模型已經不夠了。未來屬於那些成為中心的人。
舊遊戲vs.新遊戲
在過去兩年裡,AI影片是一場模型競賽。每個季度都會帶來一個新的「最佳」模型。Runway Gen-3,然後是Gen-4。Sora推出,跌跌撞撞,每天燒掉1500萬美元,然後消亡。Kling從黑馬攀升為強勁競爭者。Veo從展示走向生產。
模式總是相同的:訓練更大,生成更長,渲染更清晰。贏得基準測試,贏得市場。
這種邏輯在2026年3月崩潰了。
Adobe Firefly:應用程式商店模式
Adobe採取了最大膽的舉措。Firefly現在捆綁了來自Google(Veo 3.1)、Runway(Gen-4.5)、Kling(2.5 Turbo)和OpenAI的模型,以及Adobe自己的Firefly Image Model 5。在一個介面中超過30個AI引擎。
想想這意味著什麼。創作者打開Premiere Pro,選擇最適合該鏡頭的模型,然後生成。無需單獨訂閱。無需在平台之間匯出。無需學習五個不同的介面。
Adobe還在3月19日推出了公測版自訂模型。創作者現在可以在自己的圖像上訓練模型,以獲得一致的插圖風格、角色設計和攝影外觀。這不再是關於生成通用內容。這是關於使用最適合該特定任務的模型生成你的內容,用你的美學。
商業模式顯而易見:Adobe想成為AI影片模型的應用程式商店。他們抽成,創作者獲得選擇,模型製造商獲得分發。
CapCut和Seedance 2.0:服務下一個十億使用者的AI
字節跳動選擇了不同的道路。他們沒有聚合外部模型,而是將自己的Seedance 2.0直接嵌入CapCut,這款編輯應用程式已經安裝在數億部手機上。
Seedance 2.0不是小升級:
- ✓支援六種寬高比的15秒片段
- ✓文字轉影片、圖像轉影片和參考影片模式
- ✓內建人臉生成攔截(無深度偽造)
- ✓所有輸出都有隱形浮水印
首次推出是在巴西、印尼、馬來西亞、墨西哥、菲律賓、泰國和越南。不是美國。不是歐洲。字節跳動直接瞄準CapCut已經主導短影片編輯的新興市場。
這是大眾市場策略。Adobe瞄準每月支付60美元Creative Cloud的專業人士,而字節跳動瞄準在手機上編輯並發布到TikTok的創作者。不同的受眾,不同的經濟學,相同的終局:擁有生成發生的平台。
Google Flow:全端
Google將Whisk和ImageFX合併為Flow,創建了一個用於生成、編輯和動畫內容的單一工作空間。這是唯一一個在一個介面中提供完整生成-編輯-動畫流程的主要玩家。
Google的賭注是垂直整合。Google沒有託管其他公司的模型(Adobe的方法)或將AI嵌入現有應用程式(字節跳動的方法),而是從模型到介面建構了整個堆疊。
三種策略,一個結論
每個平台選擇了通往同一目的地的不同路徑:
| 平台 | 策略 | 目標受眾 | 模型方法 |
|---|---|---|---|
| Adobe Firefly | 多模型市場 | 專業人士 | 聚合外部+自有 |
| CapCut | 嵌入式生成 | 大眾創作者 | 自有模型,深度整合 |
| Google Flow | 垂直堆疊 | 準專業消費者 | 自有模型,完整流程 |
共同點?**他們都不押注單一模型會獲勝。**Adobe明確透過並排提供競爭對手來對沖風險。字節跳動押注分發而非模型品質。Google押注整合深度。
Sora的死亡教會我們什麼
OpenAI嘗試了純模型方法。建構Sora,獨立推出,收費存取。結果:總收入210萬美元,每天成本1500萬美元,三個月內下載量下降三分之二。
問題不在於品質。Sora可以生成令人印象深刻的影片。問題在於上下文。使用者不想要影片生成器。他們想要影片工作流程。他們想要生成、編輯、完善和發布,全部在一個地方。
這正是Adobe、CapCut和Google所理解的。
Grok的例外
有一個模型優先的玩家仍在獲勝:Grok Imagine。xAI的影片生成工具現在佔據約40%的市場流量,30天內生成超過12億個影片。
但即使Grok也證明了平台理論。它之所以有效,是因為它原生嵌入在X(前Twitter)中。使用者無需離開應用程式即可生成和分享。模型很出色,但透過X的社交圖譜分發才是使這些數字成為可能的原因。
2026年每個成功的AI影片產品都是平台功能,而不是獨立工具。
這對創作者意味著什麼
如果你今天使用AI製作影片,實用的要點很簡單:
停止追逐模型
掌握工作流程,而不是提示
關注新興市場
接下來會發生什麼
平台整合才剛剛開始。預計會看到:
- **Runway和Kling向更多中心銷售。**Adobe證明,將你的模型授權給平台比營運自己的訂閱產生更多收入。
- **行動優先生成成為預設。**CapCut的整合意味著到2026年底,在手機上AI生成的影片將多於在桌面上生成的。
- **自訂模型無處不在。**Adobe的自訂模型測試版只是開端。很快每個平台都會讓創作者在自己的素材上訓練。
- **AI影片的「Spotify模式」。**創作者訂閱一個平台,存取多個提供商的模型。平台協商批量費率。創作者從不考慮基礎設施。
底線
2026年3月將被銘記為AI影片不再關於模型而開始關於平台的月份。Adobe選擇聚合。字節跳動選擇整合。Google選擇垂直所有權。三者都是對的,因為三者都理解同一個真理:模型是商品。圍繞它的體驗才是產品。
模型之戰已經結束。歡迎來到平台之戰。
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